这家佛山本地料企快速崛起的秘诀是?

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  11:37:55中国水产频道

 文/图边境李静

中国水产频道的原始报道是人们在成长过程中不可避免地会产生困惑和痛苦。在体验了凤凰必杀技之后,他们将更多地了解他们想要什么以及他们想做什么。

在广东佛山这个水产养殖业最发达,最前沿的地方,顺德区只有一百家饲料企业,但只有十几家还活着或还活着。在其余数十家企业中,近一年来,一家公司发展迅速,不仅保持了其在原料鱼方面的领先地位,而且在过去两年中也在加利福尼亚州的材料,保险,流通和其他领域开展业务。自水诞生以来,她就是广东望海精品生物科技有限公司。截止日期,作者访问了广东望海精品生物科技有限公司(以下简称“望海”)总裁于云强,探索这个佛山本土企业迅速崛起的秘诀。

广东望海精品生物科技有限公司总裁于玉强

谈饲料行业

6月佛山本地猪同比下降70%,水产品迎来新的增长机会

水产养殖前沿:过去五年当地饲料行业格局发生了哪些重大变化?

严玉强:近年来,国家环境保护政策收紧,食品安全食品管理部门和饲料企业规范化管理的要求越来越严格,终端消费习惯的变化使农民变得越来越多要求高质量,高性价比的饲料产品。显然,中小型饲料企业的退出将进一步加剧。在育种端和终端消费市场选择企业的趋势下,质量和安全意识,管理水平和产品竞争力强的企业将生存下来,产业结构将进一步优化。

此外,饲料行业正在逐步变得更加精确和系统化。虽然竞争越来越激烈,但它仍然是一个很好的行业,有很多发展机会。在过去两年中,非洲仔猪严重受到猪的繁殖。猪的销售受到滑铁卢的影响。许多养猪公司被迫转变为水产养殖业,这将对水产饲料行业产生重大影响。对于水产养殖公司,我们可以充分利用我们在水产业的积累和降水,抓住自己的优势,提高行业门槛。

水产品的前沿:今年上半年当地饲料市场的增减,这一变化的主要原因是什么?

严玉强:首先,猪遭遇悬崖式减少。最大的原因是着名的非洲仔猪。非洲仔猪对该国的养猪企业产生了巨大影响。佛山本地猪场今年6月份同比下降70%。由于市场猪肉价格上涨,禽肉产量增加,家禽养殖增加了投资,家禽产量也有所增加。从水产品的角度来看,新品种饲料的推广和推广,以及市场对水产品价格普遍较好的刺激,今年农民增加了水产养殖的投入和规模,形成了较大的增长。

谈“王海”

锁定“精品”战略

水产养殖前沿:望海集团的定位是什么?什么时候开始转型升级之路?

于玉强:王海在过去几年里已经越来越清楚他必须走的路。他正在做“精品”。总之,它是“质量,品种和服务”。多年来,产品同质化和行业的激烈竞争是饲料工业中的常见问题。如何在众多同行中脱颖而出并保持不败是望海一直在探索的问题。为此,王海多年前一直在积极探索“精品”发展路线,并于2013年推出了“精品”战略。专注于优质资源,专注于细分类别,并创建稳定和技术先进的优质饲料。质量策略主要是“重点”和“精确”。在质量方面,通过严格细致的优质饲料原料选择,从生产的源头保证了望海饲料质量的先天优势;在品种方面,集中资源用于制造生鱼。一系列优良品种,如材料;在服务中,为广大农民提供专业,贴心的“优质服务”,通过服务“组合拳”,实施王海的“优质服务”。

水上前沿:在您看来,望海集团本身的最大优势和亮点是什么?

严宇强:望海集团的最大优势和亮点应该是创建以“精品”为核心的管理模式:一是建立扁平高效的组织体系和能力体系,以适应产业链的发展和服务营销;建立“生产,学习,研究”体系,具有灵活快速的技术,市场转型能力;三,质量优良,选择国内和全球优质原料,设定高于国家要求的原料验收标准和成品检验标准,提出“望海原料验收标准必须符合国家标准,国家标准做不一定符合王海标准的口号“;四是服务下沉,开辟多个养殖服务站,深入基层,贴心服务,为农民提供健康养殖指导,帮助更多农民致富;五是引领和推动品牌建设,形成多品牌协同发展,专业品牌路线。

增加加州苗木,饲料,保险和流通产业链的投资和布局

水产品的前沿:望海的生鱼一直是行业的佼佼者,但加州是该行业最大的黑马。它是如何在去年实现该国前四大销售的? Wanghai在加州部分的布局是什么?

于玉强:首先,这是由于加州苜蓿种植和消费能力的提高。这是前提。其次,市场现在,农民越来越要求具有成本效益的产品,而王海能够适应产品以满足农业需求,同时注重多方均衡的营销利益,使农民,分销企业,尤其是那些共同合作的企业,更受公司的认可。

在加州部分,除了扩大生产能力和继续提供饲料质量和品牌外,望海还将加大对加州苗木,保险和流通的投资和布局,以促进行业的健康发展。

水产养殖前沿:加州的苜蓿养殖在全国各地涌现,主产区逐渐蔓延。饲料企业需要什么样的战略布局和调整?特殊材料公司是否有必要在全国范围内建立新工厂?

于玉强:由于人工投资的难度和品种的盈利能力,加州近年来已成为一种明星繁殖品种。繁殖热潮也从广东沿海地区扩展到华东和中国中部。对于加州蟑螂养殖品种的发展,饲料企业不仅站在饲料的角度,增加生产能力,改善饲料营养配方,而且站在行业的高度,从苗木,保险,流通,加工,品牌和消费渠道。在其他方面,促进加州工业的发展。

我认为特种材料公司不需要在全国范围内建立新工厂,主要是因为特殊材料生产中特殊材料(如鱼粉)的生产主要是从外部供应或进口。广东沿海地区在采购原料方面具有一定的优势。相反,普通淡水鱼和牲畜材料可以考虑在高质量和低成本原料的农业集中区建设。

水产养殖前沿:除了生鱼和加州蟑螂外,王海还有计划对其他品种施加压力吗?

高档虾蟹饲料生产线每月最大产量为吨。在牲畜和家禽材料方面,今年上半年,我们专注于快速增长的鸡饲料市场。通过比较我们的产品质量与竞争对手,我们不断优化鸡肉产品的配方,以创造一个领先的鸡肉品牌。

浅谈中小型饲料企业的发展前景

企业可以做大做强,最重要的是“人”

水产养殖前沿:佛山几乎是全国饲料企业最集中的地方。中小企业或佛山当地饲料企业的未来发展前景如何?您认为哪种方式可以提高您的市场竞争力?

严玉强:饲料行业产能过剩和产业集中趋势明显。特别是在过去两年中,它受到非洲猪瘟的影响,加上对行政部门安全生产和环境保护政策的强有力监督。饲料成本逐年上升,利润率进一步缩小。中小型饲料企业在内部和外部环境限制之间的差距方面存在挑战和机遇。近年来,当地中小型饲料企业各自在区域竞争中形成了自己的生存方式,形成了一定程度的差异化和自身特点或优势。在未来,只要他们在安全,环保,成本控制,服务体系和品牌建设上下功夫,就能继续保持强大的市场竞争力。

我认为公司可以做大做强。它由“人力资源,生产,供应和营销”的核心要素决定。无论企业规模小还是大,弱或强,这些环节都是不可或缺的。在企业战略方面,“人”因素首当其冲,“人才”是第一生产力,创建了强大的人才队伍,在企业战略规划的制定,实施和日常运营管理中发挥着至关重要的作用。

【关键词】:望海饲料水产养殖

文/图边境李静

中国水产频道的原始报道是人们在成长过程中不可避免地会产生困惑和痛苦。在体验了凤凰必杀技之后,他们将更多地了解他们想要什么以及他们想做什么。

在广东佛山这个水产养殖业最发达,最前沿的地方,顺德区只有一百家饲料企业,但只有十几家还活着或还活着。在其余数十家企业中,近一年来,一家公司发展迅速,不仅保持了其在原料鱼方面的领先地位,而且在过去两年中也在加利福尼亚州的材料,保险,流通和其他领域开展业务。自水诞生以来,她就是广东望海精品生物科技有限公司。截止日期,作者访问了广东望海精品生物科技有限公司(以下简称“望海”)总裁于云强,探索这个佛山本土企业迅速崛起的秘诀。

广东望海精品生物科技有限公司总裁于玉强

谈饲料行业

6月佛山本地猪同比下降70%,水产品迎来新的增长机会

水产养殖前沿:过去五年当地饲料行业格局发生了哪些重大变化?

严玉强:近年来,国家环境保护政策收紧,食品安全食品管理部门和饲料企业规范化管理的要求越来越严格,终端消费习惯的变化使农民变得越来越多要求高质量,高性价比的饲料产品。显然,中小型饲料企业的退出将进一步加剧。在育种端和终端消费市场选择企业的趋势下,质量和安全意识,管理水平和产品竞争力强的企业将生存下来,产业结构将进一步优化。

此外,饲料行业正在逐步变得更加精确和系统化。虽然竞争越来越激烈,但它仍然是一个很好的行业,有很多发展机会。在过去两年中,非洲仔猪严重受到猪的繁殖。猪的销售受到滑铁卢的影响。许多养猪公司被迫转变为水产养殖业,这将对水产饲料行业产生重大影响。对于水产养殖公司,我们可以充分利用我们在水产业的积累和降水,抓住自己的优势,提高行业门槛。

水产品的前沿:今年上半年当地饲料市场的增减,这一变化的主要原因是什么?

严玉强:首先,猪遭遇悬崖式减少。最大的原因是着名的非洲仔猪。非洲仔猪对该国的养猪企业产生了巨大影响。佛山本地猪场今年6月份同比下降70%。由于市场猪肉价格上涨,禽肉产量增加,家禽养殖增加了投资,家禽产量也有所增加。从水产品的角度来看,新品种饲料的推广和推广,以及市场对水产品价格普遍较好的刺激,今年农民增加了水产养殖的投入和规模,形成了较大的增长。

谈“王海”

锁定“精品”战略

水产养殖前沿:望海集团的定位是什么?什么时候开始转型升级之路?

于玉强:王海在过去几年里已经越来越清楚他必须走的路。他正在做“精品”。总之,它是“质量,品种和服务”。多年来,产品同质化和行业的激烈竞争是饲料工业中的常见问题。如何在众多同行中脱颖而出并保持不败是望海一直在探索的问题。为此,王海多年前一直在积极探索“精品”发展路线,并于2013年推出了“精品”战略。专注于优质资源,专注于细分类别,并创建稳定和技术先进的优质饲料。质量策略主要是“重点”和“精确”。在质量方面,通过严格细致的优质饲料原料选择,从生产的源头保证了望海饲料质量的先天优势;在品种方面,集中资源用于制造生鱼。一系列优良品种,如材料;在服务中,为广大农民提供专业,贴心的“优质服务”,通过服务“组合拳”,实施王海的“优质服务”。

水上前沿:在您看来,望海集团本身的最大优势和亮点是什么?

严宇强:望海集团的最大优势和亮点应该是创建以“精品”为核心的管理模式:一是建立扁平高效的组织体系和能力体系,以适应产业链的发展和服务营销;建立“生产,学习,研究”体系,具有灵活快速的技术,市场转型能力;三,质量优良,选择国内和全球优质原料,设定高于国家要求的原料验收标准和成品检验标准,提出“望海原料验收标准必须符合国家标准,国家标准做不一定符合王海标准的口号“;四是服务下沉,开辟多个养殖服务站,深入基层,贴心服务,为农民提供健康养殖指导,帮助更多农民致富;五是引领和推动品牌建设,形成多品牌协同发展,专业品牌路线。

增加加州苗木,饲料,保险和流通产业链的投资和布局

水产品的前沿:望海的生鱼一直是行业的佼佼者,但加州是该行业最大的黑马。它是如何在去年实现该国前四大销售的? Wanghai在加州部分的布局是什么?

于玉强:首先,这是由于加州苜蓿种植和消费能力的提高。这是前提。其次,市场现在,农民越来越要求具有成本效益的产品,而王海能够适应产品以满足农业需求,同时注重多方均衡的营销利益,使农民,分销企业,尤其是那些共同合作的企业,更受公司的认可。

在加州部分,除了扩大生产能力和继续提供饲料质量和品牌外,望海还将加大对加州苗木,保险和流通的投资和布局,以促进行业的健康发展。

水产养殖前沿:加州的苜蓿养殖在全国各地涌现,主产区逐渐蔓延。饲料企业需要什么样的战略布局和调整?特殊材料公司是否有必要在全国范围内建立新工厂?

于玉强:由于人工投资的难度和品种的盈利能力,加州近年来已成为一种明星繁殖品种。繁殖热潮也从广东沿海地区扩展到华东和中国中部。对于加州蟑螂养殖品种的发展,饲料企业不仅站在饲料的角度,增加生产能力,改善饲料营养配方,而且站在行业的高度,从苗木,保险,流通,加工,品牌和消费渠道。在其他方面,促进加州工业的发展。

我认为特种材料公司不需要在全国范围内建立新工厂,主要是因为特殊材料生产中特殊材料(如鱼粉)的生产主要是从外部供应或进口。广东沿海地区在采购原料方面具有一定的优势。相反,普通淡水鱼和牲畜材料可以考虑在高质量和低成本原料的农业集中区建设。

水产养殖前沿:除了生鱼和加州蟑螂外,王海还有计划对其他品种施加压力吗?

高档虾蟹饲料生产线每月最大产量为吨。在牲畜和家禽材料方面,今年上半年,我们专注于快速增长的鸡饲料市场。通过比较我们的产品质量与竞争对手,我们不断优化鸡肉产品的配方,以创造一个领先的鸡肉品牌。

浅谈中小型饲料企业的发展前景

企业可以做大做强,最重要的是“人”

水产养殖前沿:佛山几乎是全国饲料企业最集中的地方。中小企业或佛山当地饲料企业的未来发展前景如何?您认为哪种方式可以提高您的市场竞争力?

严玉强:饲料行业产能过剩和产业集中趋势明显。特别是在过去两年中,它受到非洲猪瘟的影响,加上对行政部门安全生产和环境保护政策的强有力监督。饲料成本逐年上升,利润率进一步缩小。中小型饲料企业在内部和外部环境限制之间的差距方面存在挑战和机遇。近年来,当地中小型饲料企业各自在区域竞争中形成了自己的生存方式,形成了一定程度的差异化和自身特点或优势。在未来,只要他们在安全,环保,成本控制,服务体系和品牌建设上下功夫,就能继续保持强大的市场竞争力。

我认为公司可以做大做强。它由“人力资源,生产,供应和营销”的核心要素决定。无论企业规模小还是大,弱或强,这些环节都是不可或缺的。在企业战略方面,“人”因素首当其冲,“人才”是第一生产力,创建了强大的人才队伍,在企业战略规划的制定,实施和日常运营管理中发挥着至关重要的作用。

【关键词】:望海饲料水产养殖